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赢合科技董事、总裁何爱彬

大会伊始，赢合科技董事、总裁何爱彬发表开场致辞，何总首先衷心感谢全体赢合人在过去一年的付出与贡献。他表示， 2024年是“73战略”的开局之年，全体赢合人以客户为中心，聚焦技术提升和海外拓展，在技术创新、管理创新和服务创新上方面取得了突破性进展，让公司在24年充满挑战的环境中迎难而上，取得了阶段性的成绩。

2025年是公司“73战略”深化和攻坚的关键之年，何总要求全体赢合人，在思想层面高度统一，在认知维度深度共识，打好以下三场核心战役：

一、践行核心价值观，筑牢事业根基

赢合科技的核心价值观——“诚信、修己、务实、创新、严密、透明”，是我们“聚势致远”的根本。践行价值观，不仅是我们的行动指南，更是筑牢事业根基的关键。他对管理干部提出了六大要求：1.有专业力，能做事；2.有抗压力，能担事；3. 有洞察力，能发现；4.有执行力，能落实；5.有学习力，能续航；6.有领导力，能带队。

二、构建五大协同体系，支撑组织敏捷高效

2025年，公司将通过五大协同体系和流程化组织建设，在获单、研发、供应链、交付和保障等环节实现精准匹配与快速响应，全面优化运营模式，推动高效协同与敏捷作战。同时，流程化建设将助力公司向以客户为中心的组织转型，提升效率，消除浪费，构建智能化管理优势，为战略目标的实现奠定坚实基础。

三、秉持品牌理念，勇攀世界制造巅峰

2025年，我们要以树立全球品牌形象为指引，力求以过硬的品质和快速响应的服务，让赢合品牌进一步得到全球客户的高度认可，在市场中斩获不凡口碑，朝着成为锂电装备和电子雾化产品领域的全球领军企业迈进，勇攀世界制造巅峰。

在赢合进军“世界一流”的征程上，希望全体赢合人做赢合价值观的践行者、核心竞争力的构建者、进军 “世界一流” 的奋斗者，为实现赢合科技的战略目标贡献智慧和力量。

本次大会上，赢合科技隆重发布了全新的企业文化理念体系，围绕“诚信、修己、务实、创新、严密、透明”的核心价值观，进一步深化文化引领，凝聚发展共识。这一理念不仅承载着赢合科技的责任与愿景，更将指引每一位赢合人迎接未来挑战，创造更大价值。

大会最后，董事长贾廷纲发表了重要讲话，他首先代表公司董事会，向每一位辛勤付出的赢合人和其背后大力支持的家人，致以最诚挚的新年祝福。贾总表示，面对崭新到来的赢合科技2025的“管理变革年”，他希望公司能够从“业务拓展国际化”、“产品研发高端化”、“管理优化数字化”三个方面来全面提升发展质量，在激烈的市场竞争中开辟出一条高质量发展之路，最终帮助公司“战略实现价值化”。

一、业务拓展国际化：以客户为核，布局全球新格局

公司将继续紧跟新能源和电子雾化行业出海浪潮，全覆盖地开展国际市场调研，与合作伙伴一起联手制定针对性的国际市场开拓策略，搭建成熟的国际化的营销与服务网络，确保迅速响应并满足全球客户需求。

二、产品研发高端化：以技术为剑，定义行业新高度

公司未来将继续密切关注全球前沿科技动态与行业发展趋势，确立以高端化为导向的产品研发路线图。聚焦客户未被满足的需求，打造“人无我有、人有我优”的极致产品。

三、管理优化数字化：以数据为翼，激活效率新动能

公司将全面梳理企业内部管理流程，公司将借助大数据分析、人工智能等技术手段，构建一体化的企业数字管理平台，实现数据的实时共享与高效流通，进一步优化业务流程，帮助提升管理决策的科学性与精准性。同时，公司将加强企业数字化安全防护体系建设，保障管理数据的完整性与保密性。

四、战略实现价值化：以战略为锚，谱写基业新篇章

董事会与领导班子一起共同制定的“73”战略要融入到每位赢合人的所思所行中，也要深入每一位同事的“灵魂血液”!全体赢合人需要做到对公司战略高度认同，坚定执行。